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오너의 결정에 따라 움직이는 야구단 운영 및 판매



신세계 그룹의 프로 야구단 SK 와이번스 인수는 야구와 사회를 제외한 모두에게 놀라운 소식입니다. SK 텔레콤 (SKT)이 현재 및 이전 야구 팀 이적 및 이적 사례를 바탕으로 와이번스를 출시 할 다른 이유가 없기 때문입니다.


그러나 판매 프로세스의 관점에서 배경 자체가 과거와 매우 다르다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 구매 및 판매는 대기업에서 수행하며 다르지 않습니다. 이것은 모회사의 최고 경영진이 결정을 내리고이를 업무 라인으로 보내는 소위 "하향식"접근 방식입니다. 그러나 뉴 월드 그룹의 프로 야구 팀 인수 이후 회사의 논리가 완전히 작동했다는 점은 주목할 가치가있다.

지금까지 대부분의 프로모션 회사는 프로 스포츠 팀을 운영하고 팀을 시장에 출시 할 책임이 있습니다. 관리에 많은 문제가 있습니다. 하지만 이번에 놀라운 점은 바이어가 공격성을 보였다는 점이다. 따라서 클럽을 판매하는 당사자는 합리적인 결정을 내릴 수 있습니다. 프로 야구에만 국한되어 있지만 지난 몇 년간 프로 야구 시장에 적극적으로 진출하고있다. 엔씨 소프트는 매각이나 매입의 예는 아니지만 프로 야구 팀을 만들기위한 적극적인 노력을 보여주고 9 번째 팀 엔씨 디노 스를 만들어 KBO 리그에 진출했다.


이것은 대기업의 오너들이 프로 야구 팀이 있다는 것을 자랑스럽게 생각하지 않는다는 것을 의미합니다. 프로 야구단을 사회 공헌이나 기업 홍보에 활용하는 수준이 아닙니다. 프로 야구 팀은 모기업과의 시너지 극대화를위한 수단으로 활용되고 있습니다. New World Group의 Wyverns 인수에 대한 배경과 비전을 확인할 수 있습니다. 단체가 제공하는 다양한 서비스를 접목 해 야구장을 '라이프 스타일 센터'로 탈바꿈시킬 계획이다.


뉴 월드 그룹은 "장기적으로는 팬과 지역 사회, 유관 기관의 의견을 적극 수렴하고 돔 경기장 등 복합 시설 건설을 적극 추진해 인프라 확충을 적극 추진할 것"이라고 밝혔다. 설명은 야구장 (돔 구장)을 통해 생활 문화 단지 건설을 예고했다는 것이다.


하지만 확고한 오너십이 작용하는 게 마냥 긍정적이라고 보는 시선은 위험하다. 대표적 사례가 삼성 라이온즈다. 모기업 삼성이 삼성전자를 통해 든든하게 후원하던 시절 ‘삼성왕조’를 구축했지만, 제일기획으로 운영주체가 변경된 이후 구단 예산을 순차적으로 줄여나가는 방식으로 경영합리화를 추진했다. 팀은 어려움에 봉착했고, 성적은 기대에 못 미쳤다. 산업적 측면에서 스포츠시장을 바라봤을 때 프로야구단을 포함한 대부분의 스포츠구단들은 재정적으로 여전히 모기업 의존도가 높다. 오너가 포기하면 구단은 곧 존폐를 걱정할 처지에 놓일 수 있다는 점은 변함이 없다.


최용석 기자

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