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이마트는 왜 프로야구에 뛰어들었나?



"공룡 유통"이마트는 SK 와이번스를 인수 해 프로 야구 시장에 진출했다. 관련 산업에서는 프로 야구가 '핵심 콘텐츠'가되어 이마트에 새로운 활력을 가져올 것으로 예상되며, 이마트는 코로나 19의 영향으로 오프라인 사업의 영향을 받았다.


특히 20 ~ 30 대 프로 야구 시청자 60 %에게 'E-Mart'브랜드를 다시 알리고, 온라인 소매점 (1980 년대 초)에서 놓쳤던 MZ 세대를 되 찾을 수있는 좋은 방법이다. 2000 년대 초반에 태어난 세대)가 다시 태어났습니다. 이것은 기회에 대한 분석입니다.


여성, 커플, 가족이 많은 한국 프로 야구의 특징도 이마트에게 매우 매력적이다. 유통 회사의 마케팅 대상 그룹으로서 고가의 연인 일뿐만 아니라 모든 연령대의 가족 관광객을 유치하는 것도 중요하다. WorldMart의 부회장 인 EsMart의 Big Picture도이 분석과 관련이 있습니다. 예를 들어 종 용진 부회장 (종 용진)은 대중과 활발히 소통하고 있으며, 예를 들어 최근 이마트와 스타 벅스의 생방송에 출연 해 그룹 발전에 앞장 섰으며 프로 야구는 또 하나의 소통 수단이 될 것이다.


그리고``흥미로운 콘텐츠 ''. 정 부회장은 2016 년 스타 필드 하남이 문을 열었을 때“미래의 소매업 경쟁자는 테마파크와 야구장이 될 것”이라고 예측했다. 종 부회장은 오프라인 유통 산업의 본질을 보며 '경쟁'으로 직접 도약했다. 성산업의 도전. 스타 필드는 큰 성공을 거두고 지점을 계속 확장하고 있지만 신세계 프로퍼티는 경기도 화성에 대규모 테마파크 프로젝트를 진행하고 있습니다.


이제 이마트가 프로 야구단을 인수하면서 화룡은 "신세계 이마트"계획을 지적했다. 또한 프로 야구 팀이 정씨가 강조한 '소통'의 주된 수단이 될 것이라는 이의가 없다. 업계에서 스포츠 팀의 운영은 팀의 내부 통합을 강화하는 데 필수적입니다.


정 부회장은 지난 4일 신년사에서 "'원팀, 원컴퍼니'(One Team, One Company)의 정신으로 온·오프라인의 시너지와 관계사 및 부서 간 협업과 소통을 강화해달라"고 주문했다. 이마트의 프로야구단 인수가 내부 구성원들의 화합에 좋은 영향을 미칠 것이란 점도 고려됐다는 분석에 힘이 실리고 있다.


특히 정 부회장은 올해 신년사에서 "흑사병이 유럽을 휩쓸고 지나간 후 르네상스라는 화려한 꽃이 피었다는 점에서 코로나19로 시장 경쟁환경이 급격하게 재편되는 올 한 해가 오히려 기회가 될 수 있다"며, "새로운 기회를 잡을 타이밍을 놓치지 않도록 신세계그룹을 스스로 재정의하는 한 해로 만들어달라"고 당부한 바 있다.


코로나19라는 오프라인 유통업의 '위기'를 프로야구 구단 인수를 통해 '기회'로 만들어가는 정 부회장의 승부수에 관심이 집중되고 있다.



김소형기자

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